ライズマネジメント株式会社
Operational Excellence Way
洗練された企業活動を目指して
未来を動かすことができる人材を育成する
Develop leaders who can drive the future
●未来を動かす原動力
グローバル化が叫ばれ実力主義が台頭し、市場の変化はより速く、ビジネスは刻々と変化しています。企業・組織のビジョン（あるべき方向性）とミッション（業務達成の使命）が明確で、一人一人が自分のやるべきことを理解し、個々のバリュー（価値）を最大限発揮できれば、最高の企業パフォーマンスを得ることができます。
私たちは、自身の事業会社・組織での経験を通じて、『ビジョン・ミッションの浸透』と『自己変容する力』と、そして『ビジネスを前に進めるスキル・実行力』が企業の成功への鍵であることを学びました。個々のパーツは決して新しいものではありませんが、これらの総合的な理解と維持向上が、OPEX Wayの掲げるミッションです。
●未来を動かす原動力
グローバル化が叫ばれ実力主義が台頭し、市場の変化はより速く、ビジネスは刻々と変化しています。企業・組織のビジョン（あるべき方向性）とミッション（業務達成の使命）が明確で、一人一人が自分のやるべきことを理解し、個々のバリュー（価値）を最大限発揮できれば、最高の企業パフォーマンスを得ることができます。
私たちは、自身の事業会社・組織での経験を通じて、『ビジョン・ミッションの浸透』と『自己変容する力』と、そして『ビジネスを前に進めるスキル・実行力』が企業の成功への鍵であることを学びました。個々のパーツは決して新しいものではありませんが、これらの総合的な理解と維持向上が、OPEX Wayの掲げるミッションです。
【 OPEX Way の要素 】
① ビジョン・ミッション： 明確化と組織への浸透
② 自己変容： リーダーシップ、エンゲージメント向上
③ ビジネス改革： 洗練された業務プロセスの構築
●「Why」からスタート
私たちは何故、企業改革を実施するかにもこだわっています。企業変革の道のりは平坦ではなく、最初の「Why」が従業員皆さんの気持ちに肚落ちしている（納得感がある）ことが重要だからです。納得と改革実行への覚悟があること、これも成功への鍵です。
●ビジネス改革の成功 ＝ 「問題解決手法」 ｘ 「ソフトスキル」
リーンシックスシグマ、ロジカルシンキング、プロジェクトマネジメント手法などのビジネススキルを学びながら、実際のプロジェクトテーマに沿って改革を進めます。その際に必要なこと、改革・改善を成功に導くポイントは、改善現場の人々から協力を得られること、関係部署・関係者の利害関係を調整し、障害を克服しチームとしての力を十分に発揮することでしょう。
OPEX Wayでは『問題解決手法、ツールの使い方』と共に、『ファシリテーションを中心としたソフトスキル』も体系的に習得することができます。
