プロジェクト支援・伴走

プロジェクト支援・伴走について

先が見えにくい世の中で勝ち残るには、従来型のコンサルティングと合わせて、創造力によるビジネスデザインが大切だと私たちは考えています。

経営者の思い描くヴィジョンを従業員に浸透、会社が活性化し、従業員が元気になる、そしてビジネスの中でチャンスを掴みます。

１＋１＝２ではなく3倍４倍と、いろいろなアイデア、解決策をご提案し、

有機的にビジネスを成長させる、ゼロベース思考で、大きなプラスに導くことを念頭にご支援いたします。

単なるコンサルティングではなく、ビジネスのデザインまで一緒に考えます。

・DXや業務変革を進めたいが、現場でプロジェクトを実行できる人材がいない

・プロジェクトを進める型やノウハウを統一したい

・ブラックベルトがいない

・海外工場や拠点ではシックスシグマ手法が標準で、日本だけが導入していない

・部門ごとに業務がバラバラで、俗人化している、イレギュラー対応に時間がかかる

・本当の問題や課題が見えず、次から次と問題が起こり常に忙しい

・問題は見えているが、解決する時間がない、プロジェクト専任がいない

リーンシックスシグマ手法は、単なる問題解決手法だけではなく、

プロジェクトマネジメント（PM）の意味合いもあります。

ご相談はお問い合わせよりご連絡ください。